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La nouvelle orientation de Seniorweb est un devoir patronal

La nouvelle orientation de Seniorweb est un devoir patronal

  Le président Walter Wenk répond aux questions concernant la nouvelle orientation de Seniorweb; une information pour tous ceux qui ont été empêchés d’assister à l’assemblée générale du 8 mars 2008 à Locarno. 

Walter Wenk, tu es président de Seniorweb depuis deux ans et hier tu as été réélu à Locarno pour une nouvelle périod e. Quels sont tes sentiments ? Et quelles sont tes expériences dans ta fonction en tant que président ?


Je fais partie d’une équipe vraiment épatante. Le travail pour Seniorweb a un sens. Je remarque un nouvel élan et un défi pour l’avenir. Les temps d’innovation sont terminés. Viennent  les  nouvelles générations des 50+ avec des exigences plus grandes envers une page internet. En plus, la communication devient de plus en plus importante. Nos forums en sont une partie. Notre page internet jouit d’une grande crédibilité, néanmoins elle doit s’améliorer, afin de ne pas manquer le rattachement au futur. Et Seniorweb doit devenir encore plus connu.

Seniorweb est une aventure victorieuse, c’est ce que tu as communiqué à tous les membres  par ta lettre du 9 janvier? Est-ce que ce fait s’est confirmé lors de l’assemblée de Locarno ? Pourrais-tu nous l’expliquer plus amplement ?

Sur le Web, 10 ans sont une période extrêmement longue. Le design a été refait trois fois de suite, une riche diversité rédactionnelle, des forums vivants, des groupes régionaux et trois régions linguistiques se sont formés. C’est précisément pour cette performance que nous sommes admirés et avons obtenus diverses distinctions.

Tout fonctionne si bien et pourtant, le conseil propose une nouvelle orientation à ses membres ? Pourquoi changer les structures existantes, quels sont les objectifs d’un tel remaniement ?

La forme juridique de l’association ne se prête plus pour exploiter et gérer une page web performante dans le domaine du troisième âge. Une assemblée générale a normalement lieu une fois par année. Et les décisions importantes ne peuvent attendre aussi longtemps. Si le comité prend quand même une décision, les membres de l’association se sentent négligés et cela à juste titre. S’ensuivent des commentaires tels « ils font de toute manière ce qu’ils veulent ». Une situation qui est loin d’être motivante pour les membres du comité qui se consacrent avec cœur et âme à Seniorweb,  cela après leur retraite.

La nouvelle orientation poursuit différents buts tels que:

1.  Lorsque je fus élu  président du club Seniorweb, le 2 mai 2006, j’ai été mandaté  de  résoudre enfin la question du « domaine ». Pendant toute une année, je me suis  entretenu avec l’organisation « Pro Senectute » et il en a  résulté que les droits du « domaine » www.seniorweb.ch seront transmis  à une fondation à créer nouvellement et non à l’association présente.

2. Seniorweb.ch doit devenir de plus en plus connue, grâce aux membres de la nouvelle fondation, triés au volet, et doit en même temps être mieux ancré dans son contexte.

3.  Lors du recrutement du nouveau personnel et lors de décisions  s’y rapportant, le conseil de la fondation doit assurer les contacts afin de trouver les personnes qualifiées.

4.  Il n’est pas possible de travailler sans se professionnaliser, et cela même partiellement.

Et quels sont les changements pour les utilisateurs ?

Aucun changement à court terme. Plus tard, l’utilisateur réalisera qu’il sera mieux tenu compte de ses besoins, comme par exemple par une première page personnalisée.

Existe-t-il des projets concrets pour l’extension de l’e-inclusion ou du e-learning ?

L’ e-inclusion est un travail permanent. Un fossé digital qui sépare la société en gens informés et non informés n’est pas très social. Le transfert d’informations sur internet augmente fortement. C’est ainsi que pour la génération 50+, Seniorweb déploie une fonction extrêmement importante. L’ e-learning devient de plus en plus important. Il faut rester à la page, voilà ce que disent les gens. E-learning est un moyen de profiter du nouveau savoir et cela même si les possibilités sont restreintes pour des questions de santé. Car l’e-learning ne veut pas automatiquement dire langues, ordinateur, mais peut traiter de choses de tous les jours. Seniorweb n’a ni les moyens ni les ressources nécessaires pour créer de tels programmes. Seniorweb cherchera donc, dans ce domaine, de faire une coopération avec un partenaire. Nous chercherons dans tout le web pour trouver une solution idéale.

Jusqu’à quel point est-ce que les résultats du sondage du 18.1 au 4.2.2008 ont été respectés par les membres du conseil lors de cette nouvelle orientation ?

Ils ont été inclus quasi intégralement. Ainsi 92,87 % ont voté pour la création d’une fondation et 82,73 % ont donné leur accord que l’association soit liquidée, lorsqu’une nouvelle organisation de gestion existera.

La création de la fondation Pro Seniorweb est le point majeur. Au sein du conseil de la fondation dans lequel un poste sera occupé par une personne de Seniorweb encore à élire, ne siègent que des gens ne faisant pas partie de Seniorweb. On se demande, si Seniorweb ne perd pas son influence et pourrait se voir surpassé par les décisions prises sans le consentement de Seniorweb ?

Non. Le conseil de la fondation se compose de 10 personnes et la moitié ont des racines directes avec Seniorweb, comme par exemple Andreas Giger, le premier rédacteur en chef de Seniorweb.

Le Club Seniorweb verse 120'000 francs à la fortune de la fondation. Pro Senectute fait  don du domaine www.seniorweb.ch. Avez-vous encore d’autres donateurs de capitaux ?

Non, il n’a pas d’autres donateurs. – Mais une fondation est idéale pour des legs.

Plus tard, la gestion de la page web devra être reprise par une société anonyme. La Seniorweb SA remplacera l’association. Les conseillers deviendront les directeurs et il y aura aussi un  conseil administratif qui figurera entre la fondation et la direction. Il y aura donc de plus en plus de gens qui pendront des décisions. Quelle est la raison pour laquelle le conseil et le président désirent une organisation pareille et quels sont les avantages, quels  sont les inconvénients d’une telle nouvelle orientation ?

Le comité actuel veut changer les points organisationnels, car il n’est plus possible de continuer à travailler avec les structures actuelles. N’oublions pas qu’au sein d’une association chaque membre dispose d’une voix. Avec la nouvelle organisation il n’y a plus que 11 personnes, dont trois conseillers administratifs, dont deux font partie de la fondation, qui peuvent décider des propositions de la direction, rapidement et efficacement. Ceci est un grand avantage dans notre temps électronique et peut être décisif. Pour une professionnalisation partielle une société anonyme est la meilleure forme juridique. N’oublions pas que les créateurs ont également employés des moyens professionnels. J’attire votre attention sur la chronique qui doit paraître le 22 mai 2008 sur Seniorweb.

Mais quand est-ce que la Société anonyme « Seniorweb SA » sera fondée ?

Cela est prévu dès que la fondation sera établie. La fondation libère le capital de 100'000 francs et reçoit en échange 100 % d’actions de la SA Seniorweb.

Où et quand est-ce que le vote sur la nouvelle orientation aura lieu ?

A Locarno nous avons informés les membres très en détail et avons répondu aux questions. Le vote aura lieu environ 15 jours plus tard et se fera électroniquement. Ainsi chaque membre sera à même de voter concernant la nouvelle orientation.

L’association suivante aura surtout le devoir d’encaisser les cotisations. Pourquoi ne pas tout simplement garder l’association existante ? Quels sont les autres devoirs et pouvoirs décisionnels pour la nouvelle association ?

Une nouvelle association serait avant tout une association à but non lucrative avec but social, et cela à part des groupes régionaux actifs. Juridiquement parlant nous pourrions changer le but de l’association actuelle. Mais nous désirons que chaque membre décide à son gré  à quel but il veut employer Seniorweb, que se soit comme simple utilisateur, comme utilisateur très fréquent  ou comme membre de l’association à but non lucrative. Un renouvellement est une meilleure formule. Répétons que le tout sera fait surtout en vue des prochaines 10 années. Des organisations semblables misent aussi sur une communauté ouverte, qui n’est pas limité par le droit d’association. Le nombre d’utilisateurs est décisif, comme le taux d’écoute à la télévision.

Les cotisations des utilisateurs et des donateurs peuvent, comme, jusqu’à présent être directement versés à Seniorweb. Quelles sont les prestations spéciales, desquelles les utilisateurs très fréquents pourront bénéficier ?

Ceux-ci peuvent s’attendre à bon  nombre de prestations spéciales ainsi qu’à des droits spéciaux. Ceci pourrait être un abonnement gratuit à la revue 50+. Nous ferons une collaboration médiatique avec cette revue et dans la revue figureront aussi de nombreux articles sur Seniorweb.

Est-ce que les conseillers, le conseil d’administration et la direction seront indemnisés pour leur travail ?

Non, il est prévu de leur rembourser les frais uniquement. Comme nous l’avons entendu, une professionnalisation n’est prévue que dans certains secteurs, dès que certains fonds seront à disposition. Il serait souhaitable d’avoir un secrétariat ainsi que des ressources journalistiques.

Comment est-ce que les collaborateurs bénévoles sont motivés au sein de la fondation et de la société anonyme?

La motivation se fait par le but que des gens du troisième âge travaillent pour une page web trilingue pour des gens du troisième âge. Une bonne organisation et direction ainsi que des possibilités de formation continue sont à la base du succès et de la satisfaction. Seniorweb SA peut offrir une activité intéressante pendant la troisième période de notre vie.

Walter Wenk, comme président tu es aussi collaborateur bénévole . La nouvelle orientation demande énormément de travail que tu as accompli avec les membres du comité. Quelle est ta motivation de t’engager aussi fortement pour Seniorweb ?

La fonction de président me plait. Je sais que notre page internet est unique et doit se développer. Pour moi, ce n’est pas la partie technique qui me fascine et me motive mais les collaborateurs aidant au bon fonctionnement. L’énergie et les synergies qui en dérivent me séduisent et je me sens pleinement motivé. Chaque pas en avant, si petit soit-il, me réjouit et la joie est comme le sel dans le pain et donne du sens à la vie.

Grand merci pour toutes ces informations. Nous sommes heureux de ton grand engagement et souhaitons bon succès à Seniorweb ainsi qu’à toi pour ton travail.

Walter Wenk a été interviewé par Brigitte Poltera.

 

Traduction: Marc Toedtli