Travailler plus longtemps - prendre sa retraite plus tard (7)

fr
de
it

Travail

Travailler plus longtemps - prendre sa retraite plus tard (7)

Les travailleurs âgés qui perdent leur emploi ont énormément de peine à retrouver un travail. Pour cette raison, il faut prendre toutes les mesures nécessaires de façon préventive pour que ces personnes puissent autant que possible conserver leur capacité à rester dans le marché du travail.

Auteur:

Roberto Binswanger / trad. Annelise Délèze

C’est très clairement la philosophie du secrétariat d’Etat à l’économie, le SECO. Elle repose sur trois principes fondamentaux:

- éviter les incitations à un retrait anticipé de la vie active induites par les assurances sociales;
- améliorer les conditions sanitaires qui favorisent la capacité de travail et la motivation au travail;
- améliorer la réintégration des demandeurs d'emploi les plus âgés.

Joseph A. Weiss, SECO

Monsieur Joseph A. Weiss, SECO

Nous avons soumis quatre questions à M. Joseph A. Weiss, collaborateur scientifique au SECO:

De manière générale que pensez-vous du thème "Maintenir plus longtemps les travailleurs âgés dans le monde du travail" ?

Joseph A. Weiss: Le vieillissement démographique de notre population active est irrémédiablement en marche et va perdurer. À cause de classes d’âge à faible taux de naissance, nous devons nous attendre dans peu de temps à un recul massif du nombre de personnes actives.

Pour conserver notre productivité économique et consolider nos institutions sociales, il devient urgent de relever ces défis avec succès. Si l’on veut renoncer à l’avenir à une migration intensive de travailleurs étrangers avec les risques qui en découlent, il faut maintenir dès aujourd’hui plus longtemps dans la vie active la main d’oeuvre existante qu’avant. Ce maintien doit découler d’incitations positives et non contraignantes.

Qu’entreprend le SECO afin que plus de travailleurs soient engagés en Suisse jusqu’à l’âge de la retraite?

Le SECO focalise ses activités sur deux domaines:

a) Maintien au sein de l’entreprise de la productivité et de la motivation au travail

Avoir des places de travail sans risque d’accident ou de maladie préserve la santé et est une base importante pour une bonne capacité de travail. Un aménagement sécurisé des conditions de travail et favorisant le rendement sont une priorité pour tous les actifs quel que soit leur âge. Grâce à des mesures complémentaires de gestion de l’âge dans l’entreprise, il faudrait tenir compte dès l’entrée dans la vie active des changements naturels de performance qui sont liés à l’âge.

Ce qui est valable pour les finances l’est aussi pour la santé: Une prévoyance efficace et planifiée suffisamment tôt garantit une sécurité à long terme. À l’avenir on pourra fréquemment éviter de nombreux cas de maladie ou d’invalidité liés au travail conduisant à des départs à la retraite involontaires et prématurés. Les mesures à prendre concernent les aménagements sur le lieu de travail, les horaires, les qualifications et aménagements de carrière ainsi que les programmes de santé et enfin la culture d’entreprise, autrement dit l’encadrement des employés. Le SECO soutient les entreprises afin de surmonter avec succès les défis à venir touchant le personnel vieillissant et ceci grâce à une prévention ciblée, un accent particulier mis dans le domaine de l’inspection de travail, de nouvelles publications et une offre d’informations sur le site du SECO dans le domaine de la gestion des âges dans l’entreprise.

(b) Reintégration les demandeurs d’emploi âgés.

Un groupe de travail du SECO évalue en ce moment les stratégies couronnées de succès et les mesures prises dans d’autres pays pour favoriser l’intégration dans le marché du travail des demandeurs d’emploi âgés.

Fruits du labeur
Fruits pour les employés

Qu’entreprend le SECO à l’interne pour que les employés âgés ne soient pas écartés de la vie professionnelle prématurément et mis à la retraite?

Le SECO met en place les conditions cadres liées au travail de telle sorte que celles-ci n’entraînent aucune incitation à un départ en retraite prématuré. Au SECO il n’existe aucune condition typique de travail devenant critique avec l’âge. Les mesures prises dans la protection sanitaire et la promotion de la santé favorisent le bien-être des travailleurs. Concrètement cela signifie d’avoir une organisation ergonomique de la place de travail, une agréable atmosphère intérieure, des cours organisés durant la pause de midi sur l’alimentation, un bon "work-life-balance" qui concilie vies professionnelle et privée, un jour du fruit par semaine etc...

En outre pour favoriser le concept du "lifelong learning" qui consiste à continuer d’apprendre durant sa vie professionnelle, le SECO a mis en place de nombreuses offres internes de formation continue visant à renforcer les compétences personnelles. Il propose aussi des cours offerts par l’office du personnel de la Confédération traitant de sujets tels que gestion des connaissances, maîtrise du stress, planification du futur, plan de carrière, fitness. Les collaborateurs de tout âge peuvent suivre ces cours.

Au SECO dans quelle mesure est-il possible d’y rester actif au-delà de l’âge de la retraite?

En raison de la réglementation actuelle qui régit l’ensemble de l’administration de la Confédération, il est en principe possible aux collaborateurs du SECO de rester actif au-delà de l’âge légal de la retraite et ceci jusqu’à 70 ans.

Monsieur Joseph A. Weiss a rapidement pris position sur le contenu de l’article "Travailler plus longtemps – prendre sa retraite plus tard (1) " publié au début de cette série:

Les paragraphes "Travail", "Formation et formation continue", "Cadence et horaire de travail", ainsi que "Encadrement" ne vont pas à l’encontre de la position du SECO. Ils mettent l’accent dans une large mesure sur les mêmes points que le SECO et posent les mêmes priorités touchant les mesures nécessaires à prendre.