Zur Zeit findet ein Tauziehen zwischen der Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft SRG ideé suisse und den Schweizer Zeitungsverlegern statt. Der Streitapfel: das Internet. Darf die SRG mit Gebührengeldern ihre eingeleitete Onlinestrategie fortsetzen, die ihr auch in Zukunft die nationale Existenzsicherung garantiert, oder hat sie das Feld der Schweizer Presse zu überlassen? Hat sie sich als das nationale Radio- und Fernsehunternehmen zu bescheiden, sodass die Schweizer Verleger ihrerseits an eine blühende Zukunft glauben können, respektive ihre Printprodukte rüber ins Onlinezeitalter retten können, indem sie eine Konzeption entwickeln und verfolgen, die auf beiden Verbreitungskanälen die Weiterexistenz ihrer Produkte sichert? Eines ist klar: Ohne Onlinepräsenz ist die Zukunft beider infrage gestellt. Zwar orakeln noch viele Zeitgenossen, dass das sinnliche Zeitungslesen noch weit in der Zukunft ein bindendes Ferment hergibt, das das Überleben der altehrwürdigen Zeitung garantiert. Und eines ist unumstösslich: Die Ablösung der gedruckten Zeitung wird nicht so schnell erfolgen, wie viele Zukunftsforscher weissagten. Die Umstellung wird weit länger dauern, als erwartet worden war. Aber gewiss ist auch, dass die technologische Entwicklung die gedruckte Presse in irgendeiner Form, irgendeiner Oneline-Art ersetzen wird. Offen ist lediglich wie. Das ePad ist ein Vorbote, subtilere, zeitungsnähere Möglichkeiten werden folgen.

Kann man es den Verantwortlichen der SRG versagen, dass sie in der Onlineentwicklung freie Bahn reklamieren? Kann man es den Verlegern verargen, dass sie das Internet für sich allein in Anspruch nehmen wollen, weil sie die Entwicklung ihrer Plattformen mit eigenem Geld, im Gegensatz zur SRG, finanzieren müssen? Am jährlichen Dreikönigstreffen der Schweizer Medien bezogen beide ihre Positionen. Der Präsident der Zeitungsverleger, Hanspeter Lebrument, hob den Warnfinger, der neue Präsident der SRG, Raymond Loretan, verwies beredt auf die staatspolitischen Werte der Schweiz hin und auf die Rolle, die die SRG bei diesen Werten zu spielen hat, die Förderung des nationalen Zusammenhangs nämlich. Jetzt arbeitet mal eine gemeinsame Arbeitsgruppe an einem gemeinsamen Konzept. Sie lotet aus, was wer, wie, und warum auf dem Internet künftig machen und vor allem an Werbung anbieten darf. Und der Bundesrat? Er schaut aufs Erste zu, hat den beiden mitgeteilt, dass sie sich zu einigen hätten. Dann will er festlegen, wie die Internet-Zukunft in der Schweiz zu regeln ist. Ein freundeidgenössisches Vorgehen, mit dem Ziel, einen freundeidgenössischen Kompromiss zu finden.

Nur: In der Zwischenzeit schreitet die Entwicklung voran. Mit dem neuen Netmetrix-Verfahren wissen wir jetzt aber, dass die Nutzerzahlen nicht so toll sind, dass die Schweizer Medien es schwer haben werden. Nicht deshalb, weil in der Schweiz die Internetaffinität der Menschen zu klein ist. Im Gegenteil: Die Schweiz besetzt einen Spitzenplatz. Der Grund ist weit einfacher. Unser Land ist schlicht zu klein und das Potenzial der Nutzer zu gering, um den finanziellen Aufwand der Internetplattform der Medien, wollen sie umfassend und ansprechend sein, mit Werbeeinnahmen decken zu können. Deshalb suchen die Verleger nach Geschäftsmodellen, um mindestens einen Teil ihre Angebote kostenpflichtig machen zu können. Oder andersrum: Sie müssen sich vernetzen, sie müssen Grenzen sprengen, das deutschsprachige Europa ins Auge fassen. 100 Millionen Deutschsprachige in Europa sind mehr als 6 Millionen Deutschschweizer. Doch die Nutzer wollen neben der Weltpolitik, neben der weltweiten Wirtschaftspolitik, dem Sport, der Kultur, auch informiert werden über die Schweiz, den eigenen Kanton, die Stadt, das Dorf, eben über das Naheliegende, das Alltäglich. Da öffnet sich ein Spagat der Ansprüche, der nur schwer zu überbrücken ist oder nur mit viel Geld überwunden werden kann.

Die Schweizer Medien stehen vor einer schwierigen Zukunft. Die Verleger, aber auch die SRG, setzen sich zumindest engagiert damit auseinander. Können sie aber die Scheuklappen ablegen, die sie bis jetzt an einer gemeinsamen Konzeption hindert, können sie den Blick für die Zukunft öffnen? Zu wünschen wäre es ihnen. Was für die Zeitungsverleger gilt, hat auch für www.seniorweb.ch Bedeutung. Was uns aber stark macht, ist die Freiwilligenarbeit. Wir haben eine Chance, weil so viele engagiert, vor allem freiwillig, mittun und so die Kosten nicht explodieren.